“精益云”經典案例|上海威侃電子:自下而上驅動精益落地

發布日期:  2020-03-23  文章來源 : 上海威侃電子材料有限公司

        VariCut威侃公司著力于建設立體化全方位的精益數字化網絡,深入一線挖掘員工智慧。精益云精簡高效,助力威侃電子集眾人之力,促進企業不斷發展。常用模塊:快速響應、5S管理、合理化建議、精益云報表
       
        威侃公司大力推進立體化的精益生產數字化網絡建設,前期已導入ERP等數字化管理工具來支持企業運營數據的管理工作。“知者行之始”,精益理念的程度決定精益生產方式推行的成敗與否。為了解決傳統ERP工具無法覆蓋的數字化管理區域,深入生產一線,加強精益生產推廣,威侃電子決定導入“精益云”數字化管理平臺。

        公司總經理張總表示:作為制造企業,我們一直認為精益制造是核心競爭力,一直在大力推進持續改善。有了精益云數字化工具之后,持續改善的效率變得非常高。精益云是結合了精益智造核心競爭力、智能制造核心競爭力打造數字化的工具,所以我們決定要去實施它。


        我們員工現在會不斷的提交改善意見。我有天早上看到一個員工,他發現絲印工藝有地方不是很合理,如果改善的話可以大大減少工時。他的內心非常迫切,希望工藝部門一起努力完成。這個例子就是一種自下而上的推動力量。大家用了精益云之后產生了一種迫切想去改善問題、迫切希望上級部門馬上行動的力量。這個自下而上的這股力量是遠遠大于我們平時管理中從自上而下的力量。所以我認為精益云是非常有實用價值的。


        我們計算了一下,在一個月的時間內,就單單合理化建議這一項就給我們帶來了一百二十五個小工時的改善,精益云的投資回報率相當高。



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